为了树立良好的产品形象，提高员工质量及服务意识，株洲九鼎为期三个月的质量月活动于6月2日正式启动。

质量、生产、采购部门经理就质量与品牌的重要性进行了阐述，并要求员工以公司现行ISO9000质量管理体系、6S管理、TPM为依据，严格执行，确保产品质量，同时微笑服务、采纳建议、提高服务意识。之后各班组员工代表宣誓，承诺严格按照公司的各项要求操作，完成公司交办的任务。

株洲九鼎总经理刘军强调：质量月活动是公司启动全面项目管理提升的开始，只有起点，没有终点。要求确保实效化推进，全员必须高度配合。在推进过程中要勇于发现问题，善于解决问题；分析与总结经验，形成模块化、流程化、制度化；促进管理水平的全面提升。并确保活动结束后，保持提升成果，再做进一步的项目优化与提升，迈进标准化万吨级工厂，成为集团的样板企业。