企业成长是指企业内在素质提升、外部价值网络优化，凭借有效的商业模式、企业战略及策略等赢得市场竞争优势，从而实现企业业绩增长的过程。

企业成长的特点

成长的过程性；

成长过程的阶段性、复杂性、多变性、艰难性；

成长模式的多样性；

成长命运的高度不确定性。

企业成长的本质与外在表现

内在素质提升、外部价值网络优化，才是企业成长的本质所在，业绩增长只不过是企业成长的外在表现。

内在素质之核心是企业的核心能力。核心能力是企业在市场中赢得竞争优势的源泉。如无内在素质特别是核心能力的提升，一个企业无论如何是不可能在市场中生存与发展的。

企业成长三个阶段的目标与任务

企业成长的第一个周期至少可以分为“初创期、学习调整期、快速发展期、相对稳定期”。

初创期

基本目标：尽快实现盈亏平衡、争取正的现金流。

主要任务：

■是千方百计活下来，不要被市场所“消灭”；

■是千方百计合法积累资金；

■是选择一个适合新创阶段的企业管理体制；

■是培育某些方面的资源优势；

■是发现有可能在哪些方面形成自己的核心能力。

需要特别注意：创业者要有意志力；周期性评估企业的财务能力；尽可能与他人结盟。

学习调整期

主要目标：建立快速发展的基础。

主要任务：

■选择和培育主导业务；

■围绕主导业务，选择适当商业方式，维持正的现金流；

■围绕主导业务，强化企业在某些方面的资源优势；

■围绕主导业务，强化企业的核心能力；

■围绕主导业务，优化企业组织结构和管理模式。

快速发展期

基本目标：抓住机遇、寻找突破口、快速发展。

主要任务：

■发现并抓住新的商业机会；

■再次明确、准确定位；

■充分发挥前一阶段培育的资源优势和核心能力，努力成为所定位市场领域的“小霸王”。

相对稳定期

基本目标：稳健经营、持续发展。

主要任务：

■实施差别化战略；

■实施基于价值链的管理；

■努力成为行业市场上某一方面的主导者。

经过“初创期”的磨练、“学习调整期”、经历了一段时间的“快速发展”之后，企业资源基本上已经发挥到极限了。