作为一家拥有稳健基础的香港上市公司，龙昌于玩具业内的专业知识广泛获得策略性投资者的支持，如花旗光大中国基金有限公司。集团强大的生产基础，以及充满干劲的销售及市场队伍，为龙昌奠下营商能力的根基，使龙昌得以稳占有利地位，把握全球最大和盈利最可观的市场。 优秀的制造伙伴 龙昌一向积极进取，高瞻远瞩，尤其是以推动创新的无线电玩具发展见称。集团善用位于东莞的先进工程能力以及印尼厂房的高成本效益，制造一系列的电子和塑胶玩具及互动产品，其全面优势令龙昌成为全球着名玩具公司不可缺少的优秀伙伴。儿童是世界上最难满足和要求最多的玩具用家；而众多大型玩具公司均选择龙昌作为其生产伙伴，以提升其产品之品质、耐用度及价值。 崭新技术，无限创意 龙昌刚进军原设计制造市场时，推出一系列的数码相机，儿监测器及互动产品和配件，取得空前成功。于二零零零年，集团大大加强其原设计制造生产能力，以策略性投资收购创艺精机有限公司，冯着创艺的先进铸模技术及人才济济的设计及工程队伍，为龙昌奠下其一站式生产商的地位，提供多元化的设计、发展及制造服务。此外，龙昌不断扬威国际，其主流玩具及模具及模型产品现更趋完备。龙昌近期更为日本备受推祟的消闲产品公司双业发展无线电传送器，进一步巩固其业内地位。 规模化生产，严格控制品质 统一的生产标准和优秀的生产技术是龙昌多方面取得成功的两大要素。龙昌早已配备最先进的生产机器，近年来更不断扩充生产设施，以配合顾客日趋敫切的需求。在垂直整合（vertical integration）生产设施的优点下，龙昌能得以严格控制成本；并以每个生产程序品质为先的宗旨，再加上通过其品质监控队伍及ISO9001认可资格，全面严格控制品质标准。龙昌不单全面承诺，以最高标准创制价格相宜的顶级优质产品，而且还会确保产品能以最具效益的方法运送到客户手里。 不断开拓商机 产品多元化是龙昌迅速壮大的主要原因之一。龙昌于2002年收购北美的”品牌促使本集团在自有品牌制造业务上更成功。“Bendos”品牌旗下的造型人物迂200多个，自一九九九年推出市场以来大受欢迎，创下销售佳绩。“KG Racer”品牌的无线电控制玩具车的销售亦创下高峰。Kid Galaxy在美国及世界各地至今已建立迂三千个零售点。凭着这些优势，龙昌现已开始在亚洲及欧洲分销“Bendos”产品，并计划在这些潜力庞大的地区增加分销渠道，同时将该品牌发展至体育及高档产品市场。 市场蓬勃，潜力优厚 中国加入世贸后，玩具业势将蓬勃发展，并为玩具制造商带来无限商机，尤其对于龙昌了解中国市场及深明市场推广策略的商家更为有利。集团自一九九九年开始在中国分销特许经营产品，包括日本变型玩具“铁胆火车侠”和“光能使者”,配合在中国各大主要城市同时播放电视动画，形成销售热潮。另一款特许经营产品“装甲特警”,在漫画配合宣传下，势将席卷中国市场。龙昌现在中国有于400多个零售点，而集团的产品在广州开设的专门店也有销售。龙昌放眼于一个有接近三亿名儿童的国家，积极推广受欢迎产品，确是保证业务增长的最佳途径。 经验老练，心境年青 龙昌的管理层在业内早累积超过30多年的经验，以其灵活变通的营商手法，密切注视市场动向。玩具行业变幻莫测，所以迅速适应市场的需要、积极进取，加上对市场变化的敏锐触觉，引证了龙昌管理层的领导能力，在其引领下，集团已从原设备制造商逐步转型为今日的上市企业。不断学习和创新的意念已成为集团企业文化重要的一环，彰显龙昌对未来坚定不移的信心与承诺。 进入娱乐产品新世代 龙昌在目前的成功基础上制定日后的鸿图大计。在积极建立自有品牌系列，努力推广知名度之时，集团致力紧握电子产品不断涌现的商机，特别是盛极一时且利润可观的互动游戏，例如于2002年投资网上互动娱乐产品，生产先进的网上游戏，在这新潮流中稳占一席位。这些发展将为龙昌成功转型，见证集团踏足国际市场，挤身主要的娱乐产品公司，透过多元化娱乐为男女老幼带来享之不尽的欢乐。 龙昌公司创办于1963年，创办人是梁麟先生，在龙昌发展的40多年历程中，逐渐成为全球许多着名品牌玩具及消费品的生产商。并成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。由1980年开始生产单一玩具发展到现在的多元化娱乐产品，龙昌产品现已出口到世界100多个国家和地区。以下是集团根据近期财政年度报告摘录资料，仅供参考： 营业额 七亿零四百万港元 产 品 遥控玩具、电子及塑胶玩具、消费品及电子产品。 客 户 多美玩具、美泰玩具、IFI等。 运 作 以香港为总部，分别于中国及印尼设厂，美国设办事处。 雇 员 香港有60多人 、东莞有3000多人、印尼有800多人、美国有10多人。 注：因须配合生产需求，本集团之员工数目不时会作出变动，并 根据业内常规支付薪酬。 本集团亦为不同之员工制定不同之酬金计划。除退休金及年 终花红外，本集团亦提供内部培训课程。 国际化的企业，国际化的人龙昌人力资源开发目标 在龙昌主席梁麟先生走国际化道路、创世界品牌的思想指导下，龙昌集团通过实施品牌战略、多元化战略和国际化战略，企业取得了持续稳定高速的增长；龙昌Bendos品牌价值不但稳居美国玩具业榜首，而且在国际市场的美誉度也越来越高。 龙昌的国际化经营驶入快车道，在国际市场赢得越来越多的尊重。但我们清醒地认识到我们与世界顶级企业还有巨大的差距。在目前这种环境下，龙昌要想成为国际化的名牌，我们每一个员工首先应成为国际化的人才。龙昌集团人力资源开发的目标必须适应企业实施国际化战略的大目标，为企业培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人才。