经过十余年,孕婴童行业像走入青春期的孩子一样朝气蓬勃,有青年才俊大施拳脚,也有懵懵懂懂留级下课的,但这个行业的繁荣确是不争的事实,我们有幸参与其中。
盘点2012年,高期望的增长,被宏观环境拖累,总有些曾经奔腾的心已经不得不慢下了脚步——虽然我们大多数也还有不少收获。得到警示是:有可能宏观上几个点的差额,也会让我们努力搭建的舞台摇晃。
2013年,可以是中国经济休养调整的时间,也可以是孕婴童行业休养升级的时间。白热化的竞争把前线的厮杀拉到了后台比拼时代,管理费用的增长会明显强化对利润比例的倚重。不建立强大的后台,虽暂可偏安,但前途渺茫;建立强大的后台,就需要在费用和收入、发展与竞争之间走钢丝。曾经只是少部分有远见的终端进行的正规化标准化改造,会逐渐扩散到更广泛的地域。终端的升级是必然的结果,而行业的瓶颈,可能出现在对管理知识传播渠道的缺乏上。
2013年,代理商依然会好好地活着,但那种拿着个好产品就吃喝无忧的时代过去了。代理商必须加大对终端的服务,帮终端培训、规划、提升竞争力等,曾经一个仓库加一队业务员的简单模式必然被有后台支撑的服务型代理商模式所代替。
2013年,曾经因为敏感把握住商机的那一代会渐渐退居二线,学习型的年轻队伍开始发挥更大的作用;2013年,是行业持续被细分之前的平静,是规模不断扩大之前的酝酿。而我们的行业会越来越好,理智而巧妙地在这个大市场上成长。
商家名称:重庆可爱妮母婴用品有限公司
自有门店数量:9家
批发终端数量:100多家
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(编辑:灰太狼)