1、消费诉求在变化，产品价值需重新审视

　　一场疫情，让消费大众开始明白，未来拼的不是财力，也不是权力，而是免疫力。国家权威机构及医学专家明确提出，新冠肺炎的抗衡跟人体自身免疫力息息相关，免疫力成为2020年的核心关键词，也成为食品企业的营销新方向。可帮助提高免疫力的植物蛋白食品、有助于肠道健康的乳酸菌等产品疫外爆红。

　　针对疫情下消费者的诉求变化，众多企业开始调整品牌形象和产品诉求，以健康、免疫力等为主题，提炼产品新卖点，布局传播新方向，以赢得疫情后消费者的长久信赖。

　　经过此次疫情，人们只会越来越宅，越来越注意保持“安全距离”，越发依赖网购和电商，因此线上布局尤为重要。2020年，力绿集团正式启动线上电商板块，谋求多元增长业务，着力实现欢乐禧禧“大平台”“多品类”“高流量”的发展目标。在产品架构设置方面，电商平台将以海苔产品为主线，并不断加大鱼制品等海味零食的全面拓展，同时进行方便速食、糕点饼干、膨化系列等多品类的开拓和布局。

　　2、健康将是主旋律，品牌发展迎来加速超车

　　毋庸置疑，健康并且更高质量的健康食品将成为产业未来发展的主旋律，作为与健康、绿色、营养等标签高度关联的海苔产品和海洋食品，将以先天基因优势快速进阶大众主流消费层面。

　　2020年，力绿集团将加速三年发展规划的落地与执行：继续提升韩式岩烧海苔全国市场份额扩大至50%，明显拉开与其他品牌的竞争距离，抢占泰式海苔市场红利，扩充网红产品夹心海苔市场体量，跨界创新做足差异化产品经营路线。三年内，实现海苔品类“3 带 1”策略，岩烧海苔、海苔卷，夹心海苔三个品类市场份额占比绝对领先，拉动日式海苔销量突破，并利用海苔的整体破局，实现紫菜、鱼制品的全面发展。

　　目前，力绿集团已成为国内海苔全产链的规模型企业，2019 年获得国家及省级高新技术企业称号，力绿集团的多品牌叠加策略也已形成巨大效应。旗下战略品牌“欢乐禧禧”定位中国风，成为新时代中国高端海苔坐标品牌，品牌认知深入人心；“农亨”品牌主张韩式潮流，攻占年轻一代的消费心智；“吴掌柜”品牌彰显泰式调性，全面引领海苔产业的时尚消费。

　　对于食品产业来说，2020年的这场“疫”外，有负面压力，更有正向推力。 疫情大考对大众的安全健康理念、消费购物习惯产生深刻影响，从而倒逼生产企业去重新审视产品诉求、应用场景、渠道架构和战略布局，尤其是大健康类食品企业，更是加速自我升级，推动产业变化。