管理经营鞋服网店的七个要点

http://WWW.hxytw.cn/college/ 2012-12-13 09:35:49 浏览次数:761
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    打江山易,守江山难,这其中的管理是重中之重,每个行业都有每个行业的特点,只有了解了行业才能制定出具有针对性的管理方案,如何管理经营鞋服,让我们的财源滚滚呢?
    1、拥有一个“核心灵魂”人物
    店铺是市场经济的最基本单位,竞争复杂程度难以想象,这样就要求,店铺必须有一位核心人物,可以是开创者,也可以是经营 者。在经营店铺的各个流程中需要有人“果断、英明”,所以成功的店铺大多都需要这样一个人,可以说开店的成功就是人的成功。
    2、确保合理的利润空间
    确保利润空间有两个,一个是商品销售的毛利率。另外一个存活在利润中的比重。店铺的利润必须分担存货的损失。
    3、创新、不断创新
    店铺生意是扎堆的生意,竞争对手或许就再你的隔壁,如果没有创新很难形成自己的竞争优势。,创新包括装修,经营方式和促销等方面。不断有新东西出来,顾客才会感觉到新鲜感。顶尖时尚外贸服装批发网
    4、以顾客为出发点
    经营店铺经常是换位思考,多站在顾客立场上而不是自己的立场上思考问题,了解顾客才是成功的第一步。
    5、把握时机
    每年的流行趋势,能不能抓住,决定了店铺一整年的经营状况。一旦市场上出现热销款,及时抓住了,就成功了。
    6、特色经营
    如果店铺相同那商品要不同,如果商品相同那服务肯定不同,店铺的特色,就是让顾客用来区别于你和其他店铺的特征,如果你和别人的店铺所有的都一样,没有自己的特色,那是留不住老顾客的,因为他们在哪里购买都是一样的。
    7、努力追求成长
    其实对于小店来说,简单点就是有没有自己的目标,不断给自己定一个高点的目标,我们做起事情来才会有动力,否则那就是停滞不前,得过且过。
编辑:七宝
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