威联是国內最著名的会展企业之一，曾经成功举办17年药品保健品交易会，并在保健品会展领域达到半垄断地位，占有全国保健品会展60%以上的市场份额。在全国每月举办医药保健品交易会中，有9个月当月全国最大的药交会是威联举办的;其余3个当月全国第二大会也由威联举办，如此的市场占有率在各行各业绝无仅有。

威联2004年发明了“会前会”模式，迅速借用行业龙头会展的经销商和专业观众使成交得以保障，跟随威联的厂家利用 “会前会”在主会前招商，成交明显优于同行，事实上是在一次次利用重新编排交易会上专业观众见面的次序，重新定位了行业座次，无形中完成了行业洗牌。目前活跃于中国药品保健品领域的新生力量，均是跟随威联十几年的“会前会”厂家。

威联利用在药品会展领域练就的打法和团队，依托三大基金风险投资的强大资金支持，进入孕婴童会展领域，创办“中国婴童新特产品交易会”(即婴童新品展)，将京正和CBME十几年的投入浓缩在一起速成，通过高投入来达到会展的速成和超常规发展。

2015上海孕婴童新产品交易会是国内首个孕婴童新、特产品专业会展，填补了孕婴童领域的市场空白;该会也是孕婴童领域第一个会前会;以及第一个由风险投资强力推动的会展项目。

差异化定位 填补婴童会展空白

以专业会展角度看，婴童会展市场巨大许多地方是市场空白。例如没有细的产品阶段分类，泛泛的两到三个大展垄断市场。新生的企业和新特产品埋没在普通产品中，难以得到充足的市场资源，无法获得生机。根据市场调查显示，每年大约有近数千种新特产品的出现，而代理商也需要新品换代和提升利润空间,市场急需要一个崭新的专门交易平台。

为此，威联经过缜密的市场调查，举办孕婴童新特产品交易会(婴童新品会)。重点针对客户是全国各婴童厂家的新产品、新特产品的上市首次招商和二次补招商等活动。该定位与CBME以及京正婴童会等婴童展进行了差异化的市场错位，有广袤的市场前景。　

风投支持 烧钱模式速成

威联接受了“湖南三泽创投基金”、“新能源创投基金”、“北京瀚海创投基金”等3家风投的联合投资，这是国内首次进入会展界早期的VC基金，威联婴童会将以"烧钱模式"速成，走完其他会展10年的路，将引发新的行业洗牌。由于资金实力雄厚，而且定位目的不是展位利润，有传统会展界无法匹敌的投入，计划三年左右打造婴童会展领域的上市公司。计划第一年成为继CBME和京正会之后中国第三大婴童产品交易会;二年达到第一大婴童产品交易会;第三年启动上市程序。