中国企业应具备抵抗诱惑的能力——专访宝贝第一品牌创始人徐立宏(第4页)

http://www.3328.tv 2013/3/13 阅读数:108840

   “中国的企业缺失的不是机会。”

   您曾说现在的孕婴童市场正面临变革期,但并不是一场洗牌,为什么呢?

   我觉得洗牌的时间还没有到,洗牌的时间是需要积累的。目前婴童行业是一个变革期,婴童行业的变革会比其他行业的变革会更大。不管是零售商、渠道商,还是品牌商,变化都很大。同时也是一个快速成长的过程,所以也是一个成长期。等到成长到一定阶段的时候才会迎来洗牌期。婴童用品行业是一个很笼统、很宽泛的行业,如果切分成婴童用品连锁和婴童用品零售,洗牌期都会不一样。

   从安全座椅的角度上来讲,洗牌会在立法两年以后。立法实行以后会强制消费者购买,消费者不信任的品牌会自然淘汰,这样就会对品质的要求会更高,需要建立信任。我们会开展持续针对消费者的关于安全出行的活动。

   您怎样看待未来的孕婴童市场?

   未来的孕婴童市场机会很多,需要理性地做生意,理性做企业,节拍很重要。虽然整个行业、整个市场都处于一个上升期,但是上升期也有陨落的明星。中国的企业缺失的不是机会,而是太多的机会,缺少的是对诱惑的抵抗能力。

   我们在2013年的市场会比2012年更好,不单是因为小龙年市场才会发展,而是在于整个消费者的意识也在不断强化。所以增长是必需的,我们预期会增长100%,保持第四年的100%增长。这是短期目标。

   徐立宏先生的8最:

   最近在看的一本书:《寻找真实的蒋介石》

   最近参加的一次活动或会议:在香港参加中欧年度CEO分会。

   最近觉得震惊的一件事:5个小孩被冻死事件。

   最近值得骄傲的一件事:五年级的儿子羽毛球打得比我好。

   最热爱的运动:跑步

   最看重的一个人的品质:诚信

   最想去的一个地方:想去哪就去哪。

   最想完成的梦想:睡觉很死,一般不做梦。

(编辑:灰太狼)

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