加盟商应从加盟机构的知名度、市场评价、补货速度、合作透明度、公司理念、成长潜力、费用等各个环节做一个综合考虑。

一、定位准确：定位是一种战略，假如战略错误，任何战术都无所谓好坏！

二、重点商品齐全：没有一个婴儿用品店能上全所有婴儿用品，这不重要，重要是重点商品要齐全。

三、优秀的营业员：营业员决定了大部分客户的去留和购买量，优秀的营业员开店的成功的重要因素。

四、非凡的促销能力：没有什么商品是特别畅销的，任何零售店面都会有滞销商品，问题是看我们怎么样促销了。

五、快速的补货能力：首期进货不是难事，因为量大，谁都愿意给你发货，难得是开业后补货，婴儿用品产品面广，补货很零碎，是非常麻烦的一件事情，假如要确保生意好，快速补货是关键。

六、完善的售后服务：现在的竞争其实就是服务的竞争！

七、与合作伙伴默契的配合：合作伙伴包括供应商，员工等一切与开店有关的人员，配合是一种优势互补，默契双赢，别扭则双败。

八、冷静的心态：婴儿用品是一个充满诱惑的行业，需要业主任何时候都能有冷静的心态。

九、积极的开拓市场：开店从消极意义上讲是一个“守株待兔”的一个种方式，需要我们学会主动出击。

十、懂得攻守兼备：能攻克市场，能守住客户，这才有可能立稳脚跟，才有可能决胜市场。

（编辑：七宝）