很多老板有钱之后，就把加盟当做了一种投资，但同时，就少了创业时的那种激情，更多的则是花钱聘请员工来打理店铺，自己往往处身世外，对店铺不管不问！我的身边就有很多这样的商界朋友，他们的经营理念就是，花高价聘请店长，然后全权交给他来管理，而我则是与这种管理方式相反。

我是2014年初加盟的母婴店，店铺选在一个破旧的小区旁，地段不是特别好，甚至有点偏，唯一的优势就只有离热闹的步行街很近。因为工作原因，刚开始做加盟的思想和他们一样，也是花了大价钱聘请了店长，但是半年过去之后的净收入并没有达到我想要的结果。

起初我以为是品牌的问题呢，后来我走访了周边城市优家宝贝母婴生活馆，发现他们的管理人都老板自己，很多都是较早创业，那种工作的激情让我想起我起步创业的时候，让我感动的是那些90后，他们对加盟品牌从未产生过质疑，还有那种青春的活力给我点燃了年轻时的斗志！我决定亲力亲为管理母婴店，加盟优家宝贝这一笔投资并不是一笔小数目，但我觉得通过改善，一定会有所提高！

回到自己的店铺之后，我并没有辞退原来的店长，只是把管理权收回自己手中，之后我分析了店内的各种数据，亲自策划了多场活动，对于优家宝贝的品牌还是很有信心的。果不其然，我发现很多顾客都知道优家宝贝这个品牌，而没有发现身边有这样的店铺，这充分说明我的店铺宣传力度不够大。随后我找来了一个做推广的朋友，在本市地区大肆推广，在接下来的一年里，业绩也如雨后春笋般的不断拔高。

优家宝贝母婴生活馆这个加盟，我从起初的不在乎，到现在成为我的主要经济收入，我真的不敢相信一个小项目的潜力有这么大。不仅如此，也改善了我的思维模式，变得更加完善和远见性，真的非常感谢优家宝贝母婴生活馆为我的生活带来如此机遇。

优家宝贝官网：http://www.ujiabb.com/

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（编辑：华夏婴童网）