可爱可亲在优胜劣汰的竞争中，全力稳固与维护整个孕婴童市场份额，将全方位地建立品牌管理战略，实现企业全价值链发展。建立战略脉络：形成“五位一体化”大布局。

五大布局

研发：

主要指自主产品的研发；未来的产品线将在原有基础上，不断进行深度和宽度的扩张，其中深度是丰富现有产品类别。通过自主研发，全面涵盖孕婴童所需要的各类畅销产品，真正满足合作客户“优质产品、低折扣进货”供应链需求。

创新：

是企业谋求发展之根本，在未来领域，可爱可亲的创新主要表现在引用高科技，优化服务方面，着力加强供应商、合作客户、终端会员等三方面的良性合作关系。

制造：

最重要的是安全问题，它将是未来的消费市场中的主导，对于产品安全的把控将是可爱可亲着力建设的重要环节。在确保产品的质量安全同时，可爱可亲通过建立良好的品牌形象，进一步保证了店铺美誉度与忠诚度。

销售：

终端销售对于每一家店铺来说都是很重要的事，在当前经济环境下，如何加快商品流通速度，尽快回笼资金，灵活周转，将是可爱可亲为合作店铺解决的重点问题。

营销：

可爱可亲主要打造联动营销， 主要表现在三方面，其一是可爱可亲与外部其它品牌建立品牌战略联盟合作，合作品牌主要包含早教中心、图书租赁、个性化相框、儿童摄影等机构，全面减少店铺的广告成本；其二是可爱可亲将与公益机构合作，建立长期型、辐射性的公益项目，全面集合所有的合作商、媒体进行携手合作，增加品牌的忠诚度。其三是可爱可亲将携手合作店铺，定期发动联动性活动，充分保证品牌形象的统一性及连续性。

六大优势

可爱可亲——母婴行业唯一一家集前店后院连锁模式+品牌渠道模式于一体企业

可爱可亲拥有专业、规范、可复制的前店后院经营模式。通过产品与服务进行有效的捆绑销售，全面带动店铺的赢利点。可爱可亲拥有五大自主品牌，满足了市场多元化的需求。可爱可亲也是孕婴童行业内首家将连锁模式与自主品牌研发进行完美结合的企业。通过把自主产品直接引入店铺，减少中间渠道，把利润直接转嫁给了合作客户。运用多元化的模式，为加大各个店铺的盈利奠定了坚实基础。

携手央视主持人方琼开辟可爱可亲新篇章

可爱可亲作为孕婴童行业的领航者，率先签订代言人品牌形象，与代言人携手共同宣传可爱可亲的品牌形象与品牌理念，全面打造母婴行业消费者心目中的第一品牌。

推出电子购物商城，建立O2O新型市场营销模式渠道

2012年可爱可亲提出的创新型的O2O营销模式，是新的品牌产品的体验平台，将线下的销售机会与线上进行有效捆绑，让线上成为线下交易的前台。可爱可亲网上购物商城囊括可爱可亲线下2000多家实体店的所有孕婴童产品，并引用先进的技术，为可爱可亲终端店会员及线上孕婴童注册用户提供“产品浏览---产品咨询---产品试用---产品购买”等线上体验，全面实现了“线上下单、线下付款取货”的新型模式。

300家上游供应商，一站式竭诚服务

可爱可亲与国外300个超级孕婴童品牌建立战略合作关系，上千个品牌、上万款单品实现了孕婴童用品全面覆盖，65%的产品堂合作者获得本地极大进货优势，确保店内75%的产品在一个月内流通一遍，走货量是普通店铺的2倍以上，毛利润稳定在30%左右。

6大类自主产品专利权，全面占领市场份额

在产品上，除了整合国际、国内的一线知名品牌之外，可爱可亲还拥有5大畅销自主品牌的专利权，其中包括可爱可亲、可爱可心、BP、purca、小狮贝恩，分别囊括了奶瓶奶嘴、产后护理用品、宝宝洗护系列、宝宝影音图书、宝宝内衣等等。在未来，可爱可亲还将扩充自身的产品线，延伸至营养品、保健品、外出服、玩具等等，不断的满足不同市场的需求，充分保证孕婴童行业的市场份额。

专业的运营系统支持，为店铺经营保驾护航

完善的经营体系、可复制的营业系统。除了为合作客户提供日常营业管理系统、全套会计财务成本控制体系之外，在运营期间还为客户进行阶段性的物料支持，主要包括助销品、形象物料、开业礼品等，分别涉及了节日促销物料、企业形象物料、推广物料及柜体类等方面，大大地减少了客户因小量印刷而产生高额运营成本的同时，也从点到面的为业主提供了系统、专业的运营指导，充分地保证了合作店铺有效运营，让合作客户立于市场不败之地。

（编辑：七宝）